Das Klimaprojekt war der Pilotversuch – was folgt, ist viel größer – Mark Keenan

Quelle: Climate Was the Pilot Scheme — What Comes Next Is Much Bigger – LewRockwell

Anmerkung meinerseits: Der Artikel fasst eine der wichtigsten Ebenen des derzeit im Aufbau befindlichen technokratischen Systems in Kurzform zusammen: Verhaltensmodifikation. Wer tiefer einsteigen möchte, kann die herausragenden Beiträge „Der verschwindende Karl Marx“ sowie „Kybernetik zweiter Ordnung“ des Substack-Blogs ESC zur Hand nehmen.

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Seit Jahren wird die Klimapolitik als Reaktion auf Umweltrisiken dargestellt – als notwendige, wenn auch manchmal umstrittene Maßnahme, um langfristigen Veränderungen in der Natur zu begegnen. So wird sie nach wie vor weithin verstanden.

Es gibt jedoch noch eine andere Sichtweise.

Nicht nur als Politikbereich, sondern als Testfeld für etwas Umfassenderes, nämlich dafür, wie wirtschaftliches Verhalten gestaltet, gemessen und letztlich gesteuert wird.

Dazu ist kein einheitlicher, koordinierter Plan erforderlich. Es reicht aus, dass sich Institutionen, Technologien und Anreize in dieselbe Richtung entwickeln. Und es zeichnet sich ein Muster ab: Klimapolitik ist vielleicht nicht das Ziel, sondern der Prototyp.

Von Regulierung zu Konditionierung

Traditionelle Regulierung wirkt von außen. Regierungen erlassen Gesetze, Regulierungsbehörden setzen sie durch, und Einzelpersonen oder Unternehmen reagieren darauf – manchmal mit Befolgung, manchmal mit Widerstand, oft mit Anpassungen, die die Regulierungsbehörden nicht vorhergesehen haben.

In jüngerer Zeit hat sich etwas anderes herausgebildet.

Anstatt Verhalten nachträglich zu regulieren, werden Systeme aufgebaut, die Verhalten im Voraus gestalten können – nicht durch direkte Verbote, sondern durch die Veränderung der Bedingungen, unter denen wirtschaftliche Aktivitäten stattfinden.

Im Klimabereich hat dies eine vertraute Form angenommen. Finanzinstitute bewerten das Risiko von „Klimarisiken“. Unternehmen sind verpflichtet, Emissionen und Nachhaltigkeitskennzahlen offenzulegen. Investitionsströme werden danach ausgerichtet, wie stark Aktivitäten mit definierten Umweltzielen übereinstimmen.

Nichts davon ist für sich genommen besonders ungewöhnlich. Finanzsysteme haben Risiken schon immer eingepreist.

Neu ist die zunehmende Integration von Klassifizierung, Berichterstattung und finanziellen Konsequenzen in einen einzigen Prozess – einen Prozess, der kontinuierlich und nicht nur punktuell abläuft.

Ein Unternehmen wird nicht einfach reguliert. Es wird bewertet, benotet und innerhalb eines Systems positioniert, das seinen Zugang zu Kapital, seine Finanzierungskosten und seine langfristige Lebensfähigkeit beeinflusst.

Im Laufe der Zeit verändert dies das Verhalten – nicht durch direkte Anweisungen, sondern durch strukturierte Anreize, denen man sich nur schwer entziehen kann.

Der Wandel von der Politik zur Infrastruktur

Die tiefgreifendere Veränderung liegt nicht in den politischen Maßnahmen selbst, sondern in der Infrastruktur, über die sie umgesetzt werden.

Die Klimapolitik hat dazu beigetragen, die Entwicklung von Systemen zu rechtfertigen, die:

• große Mengen an Wirtschaftsdaten zu erheben und zu standardisieren
• Tätigkeiten nach vordefinierten Kriterien zu klassifizieren
• und diese Klassifizierungen mit finanziellen Ergebnissen zu verknüpfen

Sobald diese Systeme einmal existieren, bleiben sie nicht auf einen einzigen Zweck beschränkt.

Sie entwickeln sich zu allgemeinen Werkzeugen.

Ein System, das zur Bewertung von Umweltauswirkungen konzipiert wurde, kann im Prinzip jede andere Dimension bewerten, die definiert, beschrieben und gemessen werden kann – sei es präzise oder annähernd.

Dies ist der entscheidende Wandel: von Politik als Regelwerk hin zu Infrastruktur als Mechanismus der kontinuierlichen Bewertung und Einflussnahme.

Über das Klima hinaus: Ein allgemeiner Rahmen entsteht

Bereits jetzt wird die in der Klimapolitik angewandte Logik auf angrenzende Bereiche ausgeweitet.

Umweltbelange erstrecken sich von CO₂-Emissionen bis hin zu Biodiversität, Wasserverbrauch und Auswirkungen auf Ökosysteme. Soziale Aspekte – Arbeitspraktiken, Auswirkungen auf die Gemeinschaft, Gleichstellungsindikatoren – werden zunehmend in ähnlichen Begriffen gefasst: Ziele, die definiert, gemessen und in wirtschaftliche Entscheidungsprozesse einbezogen werden müssen.

In der Praxis verläuft der Ablauf ziemlich einheitlich.

Ein Ziel wird festgelegt. Es folgen Kriterien.

Berichtsrahmen werden eingeführt, und Finanzsysteme beginnen, die daraus resultierenden Daten in Risikomodelle und Entscheidungen zur Kapitalallokation einzubeziehen.

Was als spezifische Reaktion auf Umweltbelange begann, ähnelt zunehmend einem allgemeinen Rahmen zur Steuerung des wirtschaftlichen Verhaltens in verschiedenen Bereichen.

Der Mechanismus hängt nicht vom spezifischen Ziel ab. Er funktioniert überall dort, wo:

• Standards definiert werden können
• Daten erhoben (oder geschätzt) werden können
• Klassifizierungen zugewiesen werden können

Das Klima lieferte die ursprüngliche Rechtfertigung. Das zugrunde liegende System ist weitaus flexibler.

Der Wandel von Geld und Finanzen

Im Zuge dieser Entwicklungen beginnen sie, etwas Grundlegenderes zu beeinflussen: das Wesen des Geldes und den Zugang zu Finanzmitteln an sich.

Traditionell war Geld relativ neutral. Es konnte besteuert, reguliert oder eingeschränkt werden, doch der Akt des Austauschs blieb weitgehend losgelöst von übergeordneten Verhaltenszielen.

Diese Trennung wird immer weniger deutlich.

Wenn der Zugang zu Finanzmitteln zunehmend durch Systeme vermittelt wird, die mehrere Bewertungsebenen – ökologische, soziale, regulatorische – beinhalten, beginnt die Grenze zwischen wirtschaftlicher Teilhabe und der Einhaltung von Verhaltensregeln zu verschwimmen.

Die Frage ist nicht mehr nur, ob eine Aktivität legal ist.

Es geht vielmehr darum, ob sie mit den Kriterien übereinstimmt, die in dem System verankert sind, durch das Finanzmittel fließen.

In einem solchen System wird Einfluss weniger durch direkte Verbote ausgeübt, sondern vielmehr durch Einbeziehung oder Ausschluss, die im System selbst verankert sind:

• günstige Konditionen für Aktivitäten, die den Vorgaben entsprechen
• höhere Kosten oder eingeschränkter Zugang für diejenigen, die als nicht konform gelten

Auf lange Sicht kann dies die Ergebnisse ebenso wirksam beeinflussen wie formelle Regulierung – oft sogar noch stärker, da es kontinuierlich und weniger sichtbar wirkt.

Warum dies von Bedeutung ist

Für sich genommen ist keine dieser Entwicklungen besonders dramatisch. Jeder einzelne Schritt lässt sich ganz konkret erklären: bessere Daten, verbessertes Risikomanagement, effizientere Kapitalallokation.

Zusammengenommen deuten sie jedoch auf etwas Größeres hin.

Das Wirtschaftsleben wird zunehmend von Systemen bestimmt, die:

• akzeptables Verhalten definieren
• die Übereinstimmung mit diesen Definitionen messen
• die Ergebnisse mit finanziellen Konsequenzen verknüpfen

Das Ergebnis ist eine – zwar subtile, aber dennoch bedeutende – Veränderung in der Art und Weise, wie Kontrolle funktioniert.

Anstatt sich in erster Linie auf sichtbare Regeln und Institutionen zu stützen, ist Einfluss in die Strukturen eingebettet, über die wirtschaftliche Aktivitäten ablaufen.

Dadurch ist er schwerer zu erkennen, schwerer anzufechten und in seinen Auswirkungen allgegenwärtiger.

Fazit

Die Klimapolitik mag sich weiterentwickeln, Erfolg haben oder scheitern – ganz nach ihren eigenen Maßstäben. Diese Debatte wird weitergehen.

Doch unabhängig von ihren konkreten Ergebnissen hat sie bereits eine andere Rolle gespielt – eine, der weit weniger Aufmerksamkeit geschenkt wird.

Sie hat dazu beigetragen, eine neue Art der Organisation des Wirtschaftslebens einzuführen und zu normalisieren: eine, in der Verhalten durch integrierte Finanzsysteme kontinuierlich bewertet, klassifiziert und beeinflusst wird.

Was als Reaktion auf ein spezifisches Umweltproblem begann, entwickelt sich zu etwas Umfassenderem – einem Rahmenwerk, das über verschiedene Bereiche, Ziele und Gesellschaften hinweg angewendet werden kann.

Das Klima war nicht das Endziel.

Es könnte sich herausstellen, dass es nur das Pilotprojekt war.

Dies sind Themen, die ich in meinen Büchern über Klimapolitik, echte Nachhaltigkeit und Die KI-Illusion näher beleuchte, in denen untersucht wird, wie Finanzsysteme und digitale Technologien beginnen, das wirtschaftliche Verhalten auf direktere Weise zu prägen.